赫名视显内部培训《高效复盘》

        近几个月我们不断在进修”内涵“，让团队储备能力更强，坚持贯彻落实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，紧紧围绕公司培训目标培训机制；加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训，提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作，做到新员工培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训，进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质，为公司适应快速发展做好人才、技术储备，提供了人才保证和支持。

        这次的培训主题是--高效复盘，让小编最深刻的是STAR法则，背景(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项；人事主管讲师一步步带着我们展开探讨，从每个人自身职能出发，用心写下，自由演讲分享。

         刻意练习的关键，是构建高质量的心理表征；而构建高质量的心理表征，只能由自己做，想靠别人点化是没有用的，别人可以“点”，“化”还得你自己来，这个“化”的核心，在复盘；小伙伴听完这堂课后运用起来，提炼方法论，传承经验，知其然，知其所以然，助力构建完整的知识体系，不断总结经验和教训，就能变得越来越厉害，真正变成强大的具有人格魅力的人，从而影响他人，成就自己；接下来我们不断开展培训，尤其对产品的知识熟练，让专业的人做专业的事，不辜负客户对我们的信任。